大家好，相信到目前为止很多朋友对于秀域健康美容连锁机构和秀域健康管理有限公司不太懂，不知道是什么意思？那么今天就由我来为大家分享秀域健康美容连锁机构相关的知识点，文章篇幅可能较长，大家耐心阅读，希望可以帮助到大家，下面一起来看看吧！
秀域员工队伍由***的服务人员组成，所有项目核心均源自祖国传统理论，秀域的古方减肥、美容保健等项目在业界具有突出的特色和优势，秀域以其签约减肥、诚信经营的理念赢得了顾客的信赖和社会的广泛认可。
自成立起秀域公司先后获得“成都最佳速效减肥机构”、“改革***三十年，中华美业十佳连锁机构”、“第61、62届世界小姐中国区总决赛指定纤体机构”等一系列荣誉。2009年，秀域公司董事长李晓宁荣获建国60周年“全国三八红旗手”称号，2011年当选为中华全国工商联女企业家协会常务理事，出版《零损耗复制》、《秀域凭什么》两本企业经营畅销书。
2013年，作为河北中唐医药集团的合作伙伴，秀域董事长李晓宁女士及美国瑞美达公司董事焦燕雄先生表示，在与中唐及石家庄糖尿病医院合作以来，他更多感受到的是中唐已形成了一套完整的、较领先的糖尿病防治系统，现代医学先进的检验***配合传统中医药治疗，在王钢柱院长的带领下，中唐已走出了有自己特色的糖尿病防治之路，为更多的糖尿病患带来了健康的希望。他们认为，经过20多年的发展，无论从治疗理论还是医院硬件都奠定了良好的基础，应抓住事业良好的契机，将防治糖尿病的事业做大做强，走向世界，将健康防治糖尿病的理念传播出去，让更多的人能受益。
秀域巨资投资冠名的《我要好身材》大型电视真人秀在旅游卫视首播，来自全国各地体重超标的胖友们，通过快乐运动、饮食调节、心理疏导、瘦身特色训练，自信得以重建，最终赢得胜利，实现瘦身梦想。该节目传递的亲民主题，提倡“健康减肥，快乐减肥”的宗旨，是“中国减肥秀”的核心理念。
秀妮儿工厂目前是台湾调整型内衣最大的工厂，在台湾省台中市拥有独立大楼8层5000多平米，秀妮儿作为秀域旗下的一个高端定制品牌，更是秉承着“您的贴身美体专家”的理念，为无数爱美女性的健康和美丽不懈努力。
秀域是一个正规的健康美容机构，这里面有很多高端的仪器而且这的美容师服务也很好。
近年来，随着大数据、人工智能等新兴技术的不断落地，以及大健康经济迎来风口期，很多传统行业感知到了新机遇。
但在转型升级过程中，机遇往往是和挑战并存，尤其是传统美业，其转型升级堪称“道阻且难”的代表。
以如今在智能健康领域“一马当先”的秀域为例，其也是在经历了转型升级失败之后，方捕捉到新的生意逻辑和新的品牌赛道，以人工智能和大数据的应用为抓手，以期实现降低运营成本、解决产品和服务标准化问题、直营数千家门店的野心。
我们经常听到这样一句话，“机会，往往是留给有准备的人的。”但秀域2019年这次转型，却是迫于时代变更下的“赶鸭子上架”。参与过这次年会的秀域人，都对这次提出转型需求的年会印象深刻，“冷”和“不理解”，是很多人的切身感受。
会议当天，北京最低气温是零下10摄氏度，天还没全亮，秀域的高管团队就在北京天安门广场等候迎接新年的第一场升旗仪式。除却天气冷，秀域公司创始人李晓宁开门见山说的第一句话，更是“一盆冷水”。李晓宁直接告知与会人员，“公司还有三年的求生机会，如果能赢，就能走向一个全新的世界，如果输了，公司不至于倒闭，但是一定会大幅度萎缩”。
须知，在当时高管们的眼中，自2016年转型为科技美容品牌后，秀域的发展有目共睹，不仅很快拿到了摩根斯坦利领头的1亿美元融资，之后还通过并购完成了对海医悦美的控股，进一步巩固了医美板块，发展势头不错。
也正因如此，很多人不仅不理解转型的方向，更不理解李晓宁这样“折腾”的目的。
在这场会议上，李晓宁宣布了三大关键词：大数据、大健康、人工智能，还邀请了电子科技大学博导机器人研究中心主任程洪博士、阿里云西区解决方案架构师总监马俊杰，介绍人工智能在美业服务中的应用场景。
从现在的视角来看，大数据、大健康、人工智能这三大关键词堪称秀域的“三驾马车”，将秀域带到了传统美业想都不敢想的全新领域。但在当时，不仅李晓宁自己心里没底，与会的高管们更是一头雾水，很多高管表示自己“完全听不懂在说啥”。
正是在这样一个没有理论基础、没有***人才储备、没有任何准备的情况下，秀域开始了它迫不得已且迫在眉睫的转型。
据悉，会议结束后，停更了近4个月的“晓宁说”终于更新，在《这半年***啥去了》中，李晓宁形容自己“像鸵鸟一样把头埋进沙子里，看不见就以为啥也没发生”。但转型的机遇转瞬即逝，李晓宁不得不回归现实，以实际行动来解决问题，首要一步，就是召开发布会，正式公布转型计划。
为何秀域会将转型升级的方向瞄准智能健康？其实，这并不是李晓宁自己拍拍脑袋决定的事情，而是与2016年秀域转型到科技美容后市场经济变化，以及秀域在转型后的成绩息息相关。
据了解，随着市场经济繁荣发展，人们对美容需求日渐多元化，传统美容品牌相继布局年轻化赛道，引入韩式、日式皮肤管理***，通过服务和文化输出来增强用户粘性。此时，秀域提出向科技美容转型，以期通过美容仪器来提升对皮肤检测、清洁、导入的效率，优化服务体验，从而赢得科技美容这一蓝海市场。
有消息称，2017年，秀域在拿到1亿美元融资后，拿出了2亿元广告费来做“科技美容”的市场教育，并开了200家科技美容门店。让人沮丧的是，到了2018年，秀域的业绩不争反降。据统计，自从2016年转型后，秀域在科技美容方面累计亏损5个亿，这也是为什么李晓宁要在2019年紧急召开转型升级会议的关键原因。
那么，秀域花了5亿元在科技美容上买到了什么教训？我们可以从以下两个层面来解读。
首先，科技美容其实是个伪命题。
一方面，传统美业和科技美容的定位边界并不清晰，在同质化服务的状态下，消费者很难界定科技带来的具体效果。在李晓宁看来，“消费者选择谁，看的是谁能帮他解决问题。消费者选择复购，是因为对上一次服务满意，消费者从来不会因为你的技术先进而选择你。”
另一方面，秀域的错误市场定位，导致其被医美压制。
提及美容行业，生活美容、科技美容、医疗美容是大家绕不开的选择。当时，秀域认为科技美容是生活美容到医疗美容的过渡，因此将自己定位在了科技美容板块。
但随着医美市场的高速发展，生活美容和医疗美容已完成了无缝对接，有钱且看重效率的消费者选择医美，注重性价比的消费者则选择了DIY护肤，没有给科技美容留下足够的市场空间。
据统计，2016年中国医美市场规模为809亿元，2020年时达到了1795亿元，也正是在这期间，家用美容仪和国产美妆品牌相继崛起。
该趋势下，秀域科技美容转型以失败告终，但秀域旗下医美板块的春语却赢得了高增速，2018年，春语引进赛诺秀、蜂巢皮秒，运用多种光电设备联合治疗，同时在皮肤营养代谢方面推出复合水光治疗，共计为顾客提供10余万次的注射美容服务。不得不说，造化弄人。
其次，人力成本上升，提高了秀域的整体运营成本。
美容行业的人力成本高，是众所周知的问题，这也是高人力成本国家没有生活美容却拥有发达医美的关键因素。当时，我国人力成本虽然在不断上涨，但在李晓宁的预估中，生活美容和科技美容应该还拥有10年左右的人口红利时间。
但世事难料，我国人力成本上涨速度比李晓宁预估的要快很多，2019年，我国人力成本急速上涨，在保证员工的五险一金以及合法合规的税务流程下，秀域的实际运营成本比同行高了30%以上。科技美容带来的低营收、高成本问题，让秀域再次开启了转型升级的道路，而这次，在多方走访和思考后，李晓宁将目光瞄准了大健康领域，希望以新的生意逻辑焕活秀域。
传统美业转型，不是为了打败竞争对手，而是为了成为更好的自己。秀域此前向科技美容转型，从本质上讲，其实也是一种以先进生产力替代落后生产力的进步。而提出向智能健康领域转型，秀域则是希望向产业互联网的方向探索更多可能，捕捉新的赛道机会，打造高科技含量、高附加值的服务。基于此，李晓宁摸索出两大前进方向。
首先，秀域要脚踏实地，站在消费者立场思考和解决问题。
不得不说，在过去几年间，随着消费升级概念的提出，很多美容品牌开始在门店设计和装修上花功夫，且在业内形成了“内卷”模式，大家争相效仿，以“好看”的店面吸引客户的关注，提升自己的竞争力。但事实上，这些并不能满足消费者美容核心需求，也无法促进行业良性发展。
因此，秀域反其道而行之，希望从消费者的痛点出发，为其提供能满足他们核心需求，并且能快速感知效果的产品和服务。
其次，仰望星空，秀域立足消费者对健康的需求，从未来的视角瞄准发展新方向。
也正是在经历了科技美容转型失败后，李晓宁从消费者的需求和未来视角出发，确定了大健康产业这一转型方向。
从消费者需求来讲，我国70%的人处于亚健康状态，15%的人处于疾病状态。按照这种趋势，未来10年，各种慢性病将困扰着每一个家庭。
秀域从健康调理角度出发，虽然其对技术和投入需求都更高，但效果却更直观。当秀域能帮助消费者解决具体问题，就能吸引更多用户，形成更加稳定的会员体系，促进秀域高质量发展。
从未来视角看，虽然传统美容行业在医美的打击下逐步萎缩，但大健康产业才刚刚兴起，正处于风口期。据世界卫生组织数据显示，中国人均健康支出仅为全球人均健康支出的20%，而2016年10月***中央国务院发布《“健康中国2030”规划纲要》，又再次提升了大健康产业的热度，据估算，2023年，我国大健康产业规模将突破14万亿元，大健康产业的市场前景巨大。
为了落地大健康战略，秀域以人工智能和信息化技术为重要抓手，在这个新赛道投入了大量资金和人才。三年过去，“皇天不负有心人”，在今年3月的美博会上，转型到大健康赛道的秀域首次大规模亮相便备受关注和认可。据现场报道称，参展的美业人将秀域的展台围得水泄不通，有好奇，更有惊叹：原来，传统美业真的能华丽转身，成为一家科技公司。
因此，秀域将耳熟能详的人工智能、大数据等先行科技运用到企业产品中，实现品牌豹变的具体做法，也成为业内外关注的焦点。
首先，引进人工智能技术，秀域实现管理标准化和服务标准化。
在很多人眼中，人工智能作为替代人力的存在，能大幅降低人力成本。的确，有内部消息透露，秀域新一代的人工智能机器人正在开发，预计明年将替代90%的人工服务，降低人力成本效果显著。但更为关键的是，人工智能在提升管理标准化和服务标准化上，效果更为明显。
虽然人工服务的温度是机器不能替代的，但人有情绪波动、会感到疲劳，无法始终如一地提供高质量服务，而机器却能带来更稳定、更持久的高质量服务，这也是人工服务难以达到的服务“天花板”。
“人的服务在60100分来回波动，但机器永远能保持在90分。”这是很多秀域用户最直观的感受。
在解决人力成本，以及管理和服务标准化问题后，秀域制定了“未来5年内让门店数量超过5000家”的规模扩张目标，基于秀域如今的发展速度和对人工智能领域的展望，相信这个目标应该可以实现。
其次，打造信息化系统，秀域管理员工和客户的能力再上新台阶。
数字化、信息化对于企业的重要性，早已不言而喻，但在实践和摸索的过程中，秀域也碰了很多壁。在摸索了一年多以后，阿里云的负责人找到了秀域，当时，阿里正在推进新零售战略，准备将盒马打造为一个未来的零售品牌。
虽然这次被李晓宁形容为“价值1000万”的沟通并没有切入到秀域的需求，但关于盒马“人货场”的商业逻辑却让李晓宁“茅塞顿开”。因此，秀域从解决顾客管理和员工管理等问题入手，搭建了一套完整的信息化系统，不仅可以追踪消费者，还可以通过消费者的每一次消费行为还原消费者画像，力求做到精准营销。
秀域通过打造信息化系统，解决了以下三个方面的难题。
第一，加强对顾客的管理，进一步强化总部集权。
在传统生活服务行业，有着这样一种现象：顾客牢牢掌握在员工手上，员工一旦离职，客户就会不同程度地流失。李晓宁曾用这样一个比喻来形容员工和公司之间的微妙关系，“我们不是开了1000家店、招了10000名员工，而是把公司分成了1000份，为自己树立了10000个对手”。
因此，李晓宁认为，连锁品牌的门店数量和员工数量在扩大，但并不代表品牌的优势在提升。只有通过信息化集中管理顾客，才能实现所有门店的政令一致，让每一家门店成为增加品牌形象的一份力量。这，就是秀域总部集权的体现。
第二，解决库存压力，提升财务管理效率。
数字化、信息化的另一大优势，在于可解决企业的库存压力，并提升财务管理效率。
在没有信息化系统的时候，秀域的门店都是根据店长个人经验向采购部报一个大概的数字，很容易出现货品积压或者需要补货的情况。当数字化系统介入后，秀域所有门店都实现了自动配货和退货，大幅度减轻了库存压力，提升了货物流转效率。
与此同时，利用信息化系统的优势，秀域所有的财务流程可在系统上实时流动，不仅提升了审计、管理效率，而且还进一步确保了数据的准确性。目前，秀域审计部和财务部两支超过100名员工的团队被压缩了一大半，但效率却大大提升了。
第三，精准营销，对症服务，秀域服务满意度让人惊叹。
什么是好的服务？在李晓宁看来，好的服务是在顾客想要睡觉的时候递上一个枕头，而不是一杯咖啡。也正因如此，我们能发现这样一个现象，在很多美业门店里，员工越是卖力推销，顾客就越反感。
为了精准营销、对症服务，秀域成立了一支***的数据团队，以了解顾客需求，打造顾客标签，完善数据模型。
在信息化系统的帮助下，秀域经营效率得到提升，客户满意度也直线上升。据了解，秀域推出率先在业内推出“无因退款”政策，即消费者对服务不满意，可以直接在手机端发起退款申请，但目前退款率仅有0.3%，可见用户对秀域的满意和信赖。
综上，及时捕捉大健康的风口期，充分利用人工智能和大数据先行技术的优势，在经历失败后，秀域终于转型升级成功，实现了豹变。这个过程或许是痛苦的，难熬的，但却极具价值和意义。
于秀域自身而言，其在智能健康领域还有很长的路要走，走慢一点，走踏实一点，不是坏事。而对于传统美业乃至其他行业而言，这是一个值得借鉴和参考的成功案例，能坚定他们转型升级的信心，以及前进的步伐。
多年秀域老粉不请自来，秀域的高端定制内衣在我这里真的可以直接封神。
我是那种四肢比较纤细，但上半身比较丰满的身材，在遇到秀域内衣之前，我也买过很多其他品牌的内衣，但都不是很满意，要么是肩带很容易下滑，要么是内衣大小不对压胸，而且买到一件能收副乳的还内衣真的特别难！来来***买的内衣基本都是穿一两次就不想要的，很浪费钱。后来在秀域做保养的时候，听到店员讲起她们有定制内衣，
可以根据自己的体型来定制内衣，会更加贴合。这我立马就下单来，当时好像还等来个把月呢，不过这一切都是值得的！我真的从来没穿过这么合适舒服的内衣，以前遇到的那些问题基本都没有出现！所以到现在五六年了，我都只穿秀域定制内衣了。
最开始我买的秀域内衣还是人工打版，穿久一点可能会要返修，不过她们售后做挺好的，有什么问题都能找。这两年技术升级了，都是人工智能打版了，质量更加好了。
不得不说，秀域的高端定制内衣是真的很舒服，无论是以前还是现在，秀域内衣的面料都是很棒的，穿在身上出门时间长了也不会有紧绷感，而且随着技术的进步，现在秀域的高端定制内衣采用560丹尼数高弹面料，我现在最常穿的这件两年多了，也没怎么特别保养，就正常手洗，一点也没变形，穿在身上依旧透气塑形，提拉、聚拢、托胸的效果跟刚买那会没差别，肩带也不像我以前买的那种普通内衣，由于弹性不好会被撑大，然后很容易下滑。对于我这种上半身丰满的人来说，量身定制的内衣不仅不会勒出难看的肉肉，反而让我整个人更显优雅。
自我买了第一件秀域内衣后，我几乎和其他的内衣说拜拜了，一人一版真的太太太适合我啦～
秀域是连锁美容机构，感觉那里的人都比较***，她们都称呼帮我们做美容的人叫护士，但实际上我比较怀疑到底能不能称之为“护士”，我团购的票去的，有5次，前3次去的时候都蛮好的，环境很可以，虽然对我而言偏远了一点，但是她们一直在给我推销别的东西，当我明确说我不要的时候，再约第四次已经相当困难了，在第三次的时候服务态度已经相当不好了，当时第一次去的时候说有赠品，结果又说没货了要下次去的时候再给我，第二次去的时候又说赠品还没到，据说是眼霜。第三次去的时候根本提都不提了，跟我做美容的那个护士姐姐在第三次的时候直接就是需要的时候露个脸，之后都是别人代做的！唉！今时今日的服务态度真的是令我无语啊！我还有两次还不知道怎么办呢什么时候能约上呢，但是约上了又怎么样，还不是一样受气，都打算那两次当我石沉大海了算了！
秀域科技美容好不好？得看你是想加盟还是做项目，不过我觉得都不好。首先说加盟，秀域以前是个体，现在被一家叫成都的宝纤健康管理有限公司给合并了，遗留问题一大堆还互相推，麻烦啊；其次说做项目，这家店只会昧着良心黑你的钱，一会给你上这个一会上那个，总之就是办卡消费，搞好了还能全消费了麻利撤，搞不好项目没做完就说你资产过期了，你如果认呢就没你事了，如果不认搞好了也是强制消费，要退钱没门，总之一句话奸商！投资需谨慎！
关于秀域健康美容连锁机构和秀域健康管理有限公司的介绍到此就结束了，不知道你从中找到你需要的信息了吗？如果你还想了解更多这方面的信息，记得收藏关注本站。
